Soshin

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Javier Frachi  //  

Apr 19 / 7:48pm

Liderazgo en las relaciones de noviazgo

Hace varias semanas que quiero escribir sobre el liderazgo en las relaciones de noviazgo y también, creo, se pueden ver en los matrimonios. Ante todo las ideas que voy a escribir acá son una humilde opinión, no creo tener "la verdad"; solo doy un punto de vista que se va a sumar con las suyas (si comentan). 
Lo que me decidió, el trigger, fue un hecho de ayer Sábado. Estaba yendo al bar Million para festejar el cumpleaños de un amigo y su novia. La fiesta se canceló por esto: su novia se quedó demasiado shockeada después de quedarse atrapada mal en el ascensor (piso 14) por unas horas. Su rescate fue complicado y lo que a mi me importa (para acá) es como mi amigo tuvo que sacar sus dotes "interpersonales" para que ella no se desmallace dentro del ascensor, hiciese lo que los bomberos querían y mantenga viva la esperanza de ella. Imágen: a ella le temblaban las piernas, lloraba sola en un ascensor, y la desesperación y miedo se hicieron de ella. (Ok acepto que es bizarro este ejemplo, aceptadísimo)
Yo creo que hay varias "competencias" que uno aplica del liderazgo al noviazgo: 

  • Idolatras al otro (en algo o habilidad). Por un emprendimiento, por tener una habilidad genial, por hago que hace solamente bien ella o el, etc. 
  • Hay una visión común sobre la relación y a dónde llegar: casarse, vivir juntos, sentir que la relación tiene potencial, un viaje, etc. 
  • Actitud positiva: intentas ver las cosas positivas del otro, aún más cuando estás a punto de discutir. Y cuando estás empantanado o a punto de cortar la relación, una actitud positiva e iniciativa puede (creo) hacer que "salgas" del pantano. 
  • Seguridad + Determinación: si vivis dudando tu pereja se cansa y adios relación, visión, etc. 
  • Carisma: hacer sentir honestamente valorada y segura a la otra persona. 
  • Compromiso: hacer nuestras palabras realidad. Creo mucho en la frase "a los hombres no los distingues las palabras, sino sus acciones". Si cumplis estás valorando a tu pareja, y esto aumenta la confianza. 
  • Escuchar y comunicar fácil: decí lo que tengas que decir como te salga pero intentá hacerlo sencillo. Pocas palabras con la info importante. Ojo, yo en lo personal, intento ponerme en los zapatos de ella. Me parece una sana combinación junto con escuchar. 
  • Tener iniciativa e innovar: lo entiendo como proponer planes, salidas, soluciones a problemas, "dar el primer paso". Lo ví en mi experiencia en los problemas y en planear salidas como también en la cama :). 
  • Confianza: confianza en uno mismo y sobre todo en el otro. 
Vuelvo a aclarar: lo dicho es mi humilde opinión según mi experiencia y mentalidad. En algunos casos es más o menos evidente. Donde sí todos vamos a concordar es que siempre las relaciones de pareja son un desafio (constante) y hay veces que son difíciles. 

Espero comentariooos ! ! ! 

Apr 9 / 11:46pm

No saber cómo combatir la preocupación es morir jóven

Creo que las preocupaciones y el poder de la mente y nuestra imaginación pueden convertirse en los mejores aliados para hacernos dormir mal o no dormir, ponernos arrugas o que nos peliemos con todos en nuestros alrededor. Y en otros casos crearnos un cancer (más allá de la genética). 
Como estoy con algunas preocupaciones en mente, decido no solo lidiar con ellas y eliminarlas sino que quiero compartir con los lectores de este espacio algunas cosas que me dan resultado. Quiero oír de uds, sus "tips" para tratar a la preocupaciones. 
Ante todo voy a aclarar que no es fácil modificar nuestros hábitos sobre cómo resolver y terminar con las preocupaciones o problemas. No tenemos que culparnos por eso ni tampoco a las universidades, es algo que la vida misma y nuestra curiosidad (y ganas) nos enseña. El punto es: con leer esto no vas a resolver todas las preocupaciones en tu cabeza pero te puede abrir la cabeza para ver diferente. 
El 1er tip es vivir en compartimentos cerrados. Es decir, cerremos con llave la puerta del pasado y del futuro y concentremonos en el presente. Lo principal para nosotros no es ver lo que hay vagamente a le lejos, sino lo que claramente tenemos en nuestras manos (hoy para cambiar). Les doy 2 ejemplos personales. Cuando terminé con mi ex novia, traté por sacar la mejor ganancia de esa relación (o pérdida según otros) y me propuse dejarla atrás. Llorar no me dio nada a cambio, solo preocupación y más por que lamentarme. Lo otro es cuano me retiré de la AHK, fue otra cosa que amé y dí lo mejor. Me sentí perdido un tiempo y a cada reunión de trabajo que iba me acordaba de mi rol ahi: lo que obtuve pensando en la AHK fue perder mis entrevistas de trabajo. Cuando me convencí de que eso es parte de mi historia, no de mi presente, pude mejorar en mis entrevistas y conseguir un trabajo. 
Mi segundo tip por hoy es imaginar el peor de los escenarios. Esto se lo debo a Sergio Sinay. Cuando nos imaginamos el peor, pero el más feo de los escenarios, no tenemos más nada que perder; ya estamos fritos. Una vez que lo tenemos en la cabeza, decilo en voz alta y con detalles para sentir realemente lo que imaginas de feo. ¿Listo? Si pensaste ese horrible escenario que recién dijiste, ahora comparalo con tu situación actual. Ah, pero no era que tu situación presente era terrible? Entonces ahora pensa una solución a tu problema de hoy y actúa, ponete en acción. No vaciles en actuar (eso de que pasaría si xxx, no ayuda, complica). 
Me gustaría que nos cuentes tus fórmulas para manejar a la preocupación (y no ella a vos). Una amiga se siente mejor haciendo unos increíbles collares, te aseguro que manteniendo su mente ocupada (en los collares) volvió a ser la mujer feliz y con la sonrisa tan contafioga como siempre. Otro amigo se dio cuenta que su enfermedad no era tan mala como la de otros y decidió buscarle lo bueno a ésa problemática. Al grano: todos podemos manejar a las preocupaciones y aniquilarlas antes que ellas a nosotros. 


El Dr. Alexis Carrel dijo: "Aquellos que no saben cómo combatir la preocupación mueren jóvenes". 

Mar 6 / 2:30pm

Quelques conclusions sur les femme et le leadership

Ici ma premier billet en francais, le prochaine sera en portuguese :) !

 C´etait un semaine complique pour l´explique mais des choses toujour ont une raison, ils passent pour quelque chose. But ice c´est parler sur le amour (les relation amoreusea) et comment le leadership est possible et importante.

 Pour commence, j´ai eu deux increible relationes amoreuse avec deux femmes francaises. (Apres des brasilienes, les francaises sont les plus jolies dans le monde entiere), alors tout c´est que je suis en train d´ecrir est liee a mon experience. On´y va...

 J´ai lu que les femmes sont tres difficil pour les comprendre, cetta dire: on doit comprende leurs points de vue. C´est complique, je sais, je sais, mais un bonne dirigeant (leader) toujour ecoute l´autre et rapidement change ses habitudes.

 Se adapter rapidement a la situation et etre innovateur. Ca vais dire dans le lit et dure le jour á jour. Etre dans un relation qui n´a pas des aventures n´est funcionara pas ou pas tres bien.

 Mentir n´est pas possible. Notre confiance c´est le resourse plus importante. J´ai l´experience de quelque fois de dire pas c´est que me passe (quand je ne suis pas content), et elles pensent que j´etait en train coucher eux quelque chouse: mentir. Alors, voi comment vous trouve un moment pour parler honement et finnisez avec des bisous.

 Toujour etonnez-la et laissez sa surprise toi.

 Chanter et faisez de romantique jours (dinner). Oui, oui, oui, I did it.

 C´est beaucoup mais il n´y a pas trop sur leadership, j´ecriverais plus dans cette semaine.

 Remercier a vous deux pour tout ! :)

Mar 4 / 8:10pm

Los millonarios también se equivocan a lo grande

Estuve leyendo algunas novedades sobre los 3 casos resonantes de esquemas Ponzi (DMG (en Colombia), Maddoff (en USA) y A. Stanford, en USA) y ver alguna relación o pensar algo con los dos generaciones implicadas (aclaro que no tengo una estadística de edades de las víctimas pero me guío por los artículos y entrevistas leídas).

En todos los casos aparece una empresa desonesta, alejada de satisfacer y mantener clientes y se basaban en la ignoracia en temas de finanzas e inversiones. Las edades, profesiones y objetivos (y situaciones) de vida de las "victimas" son todas diferentes y únicas . Hay millonarios como aquel que está en el directorio de Barren Buffet, o Ana Bota, como también campesinos colombianos que "invierten" para salir de la fea situación que viven, hasta médicos que curan a todos ellos en algún momento. Según lo que leí tenemos 2 generaciones que en el mundo corporativo se "chocan" pero que en estos casos financieron se unen. 

Por un lado están los baby boomers (1946-1964) y en el otro la generación "Y". Brevemente. Los "y" cuestionan el orden de las cosas establecidas, quieren carreras personalizadas, sincronía entre vida y trabajo y hacen lo que les "gusta" y no están preocupados por el dinero. En cambio la generación "baby-b" sí están preocupados por el dinero, tienen una planificación financiera y planean en general. Mi punto es que ambas generaciones cayeron en la trampa de la ignorancia y cofianza "extrema". A uno le importa el dinero pero al otro no; Alfredo planificó su retiro y su "legado monetario" a sus generaciones pero "fracasó" y Juan no planificó a largo plazo, invirtió para aumentar su capital (el caso colombiano es algo mas complicado porque ahí la gente invertía lo que tenía, no lo demasiado que le sobraba). 

De nuevo, en el mundo corporativo estas generaciones entran en conflicto y los últimos fueron criados por los primeros, pero ambos cayeron en "el no indagar más en un a proposición de negocios". Vale mencionar que estas empresas tienen excelentes equipos de ventas, sin dudas, si no no hubiesen "abrochado" a tanta gente de diferentes estratos. Me pregunto a las "victimas" les ¿habra ganado el sentimiendo de ganar más a costa de entender menos un negocio?, ¿no es paradójico que las nuevas generaciones inviertan más por cuenta propia que por medio de grandes brokers o asistentes pero que cada día hayan estafas Ponzi más grandes? 

Ahora bien, también hay gente como Baffet que aceptan en público que (ellos) hicieron (aceptan la responsabilidad) malisimas operaciones y viven proclamando a los inversores: invierta en su educación sobre el mercado, antes que el mercado haga que ud culpe a su ignorancia. 

Cuál es tu opinión? 
Feb 28 / 6:58pm

Brief history of Twitter

Today I wanna share with you the history of Twitter and the link between entrepreunership and today´s needs for the recovery of the economy and any countrie´s growth. 

First wacht this video and then read this articule who belongs to T. Friedman (printed last weekend on the NY Times).

I agree 200% with Friedman´s point of view, its because of that I don´t resume his articule :).

So, what do you think: does entrepreunership helps on the development of a country? Does Obama has to put more money on VC than banks, automobile, etc? As a great friend of mine wrote on her blog: innovation and motivation are two powerfull keys to survive this crises. She and me agree on the same point: it´s up to you to decide if you want to or if you are just going to sit back and rest. 

Please visit Florencia Oliver´s blog, it rooock. You will learn a lot ! 


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Feb 26 / 12:29am

Some tips from Autodesk CEO

Yesterday I dedicated 2 hours to listening podcasts about leadership, entrepreneurship and work life balance. So I listened Carol Bartz´s (some bio, actually is Yahoo´s CEO) talk at Yale University (click opens Itunes), which was pretty cool. Here I´m going to share with you some relevant points of her talk. 

+ When she assumed as Autodesk CEO, she realize their employees didn´t know whom were their customers ! Indeed, she made a big reform tending to tailor their customers and more over: understand them. Can you imagine a company like Autodesk can´t know their public? 

+ It´s better have 3 very good products with huge volumes (lots of sells, which means profits) than 10 regular products. Also, it allows you to screw up in other areas. She says it is better to detect your hotspots to invest as much you can on them. 

+ Software products should be open (API) because flat world effect (refers to T Freedman). Means if a Chinese or German architect wants to put some metrics or whatever in his "culture" he must can do it. At the ends is more profitable for the company and you reduce some salaries in "minors" updates. 

+ Something odd of this talks was she doesn´t have an "accurate" idea of why we pirate their products (some numbers: 1 sale represents 8 pirate copies) and latin america as a market. She mentioned ONLY: Chile. 

+ Find something you love to do. Then money will come to you easily but find something you love to work / do ! 

Planning doesn´t work. The key for everything in life is your spirit (how you react in face of problems and opportunities). 

+ Here comes something I liked. Once in her life one boss told her: "Your next job is someone else, Carol!" The point to make is you could care on someone else, could be your substitute or who ever you want. 

+ "Nobody cares about your career BUT your Mom and you. Guys, your manager is not going to take care about your career, hi´s taking care about his". 

+ Another big bullet to eat: "Bad bosses are great because they will show you what you don´t have to do when you got there". 

+ If you are starting your career show yourself as a very good asset to keep and invest. That means: you could be fire tomorrow, either. 

+ If you are not learning at that company just go away, quit. But if you found what you love to do and you are learning stay there and do as much as you can (finance, customer care, clean, accounting, etc). 

+ Try not to see a career path as a pyramid because like is like sailing: you never know where you´ll end. 

+ "Competition between colleges is great". 

* Always think about the community. From Autodesk they ask their-self this questions: what can we do with our resources and brand? and what our employees can do either? About this: Autodesk pays 4 hours a month to their employees to help somewhere. The other key here is fin something you want to change, usually is something related to health and diseases. 

So, what do you think about career planning, community, learn, etc? Is she right saying "support your bad boss just for learn what not to do? 


(download)

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Feb 25 / 8:19pm

Zumo all your music directly to your Iphone

The other day I read (at Engadget) about a nice app for the Iphone and Mac. The killer is the chance to listen / stream your music (in your mac) directly to your Iphone. So you could listen yours 50gb of good music in your 8gb iphone :)

Here is the web page. The bad thing is that Zumo´s app for the iphone is only available for USA & Canada. Our hope is that Apple guys opens the market to all of us. 
Feb 22 / 4:46pm

Fight, Fligh and Flow

These days I been thinking about how we, people, face problems. At the bottom lays two things: how we tell ourself the fact, the situation, and then if we choose to play as a victim or protagonist. Let me order a little bit this. 
By telling ourself the situation (or movie, as I call it) I mean if you really tell -yourself- the truth and what if you "identify" your responsabilty quota on the situation. For example, imagine that your kid every day brokes a toy or something. You ask him what happened and who did it, he says he didn' t and he doesn' t know what happened or, a new one, is the toy killed himself. Probably you would get ungry and punish him, but doesn't help. Acting like him we play as a victim: other are the problem, "I' ve nothing to do", when they change all will change, 
Now, let see it with other glasess. He told you "Ok, dad, I did it. It was my fault. But I get ungry when I play because I don't have other to play with. Have an idea of how can I change this, dad? ". There is a huge different: he sees himself part of the problem and thanks that part of solution. Seeing and acting like this you play as a protagonist of the movie. This applies to marriage, boyfriends, girlfriends, at work, etc. 
Now let me share with you the "fight, fligh and flow" model. We could apply this with any problem. FIGHT is fight with the other person: show him/her is not right (that you've THE reason), insult and blame them for every problem. FLIGH is run away from it, its like say "cacht me if you can, damn problem", you would never talk about the situation again but it will be there waiting you. And FLOW is listen the other persons needs and fellings, talk and think what you' ve to change (this is meet other's epectations) and how you' re going do it (implementation).  

Note: Andy Freire and S. Covey are the developer of part of this way of thinking. 
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